Faça seu diagnóstico de Controles para Gestão

A maioria das pequenas, médias e algumas grandes empresas não responde favoravelmente às questões abaixo que constituem um pacote básico de controles, sem o qual um planejamento não é possível.

Ou a Direção da empresa tem um sistema elementar de planejamento e controle ou as forças que atuam em torno dirigem-na.

• Sua empresa tem controle diário de Caixa?
• Sua empresa tem controle mensal das principais Entradas e Saídas de Caixa?
• Sua empresa tem controle mensal do Resultado?
• Sua empresa tem um orçamento anual do faturamento, despesas e Resultado?
• Sua empresa sabe qual é o custo e o lucro de cada produto vendido?
• Sua empresa sabe quais são os ítens de Receitas e Despesas que mais impactam no Resultado?
• Sua empresa sabe qual é o Resultado mínimo e máximo esperado para o ano?
• Sua empresa sabe qual o preço ótimo a ser praticado?
• Os problemas de sua empresa se concentram nos concorrentes? Nos clientes? Nos fornecedores? Nos produtos?
• Dirige uma Instituição sem fins lucrativos?

Os controles acima permitem uma gestão sólida do presente da empresa e contínuas melhoras de rentabilidade futura, apenas devido às informações disponíveis em sua empresa.  Veja a lista de controles:

a)     Pacote básico de Controle Organizacionais.

b)    Pacote avançado de Controle Organizacionais.

c)     Pacote de Controles Estratégicos.

d)    Pacote de diagnóstico fabril.

e)     Avaliação de empresa.

f)      Plano de Negócio e busca de investidores.

g)     Controle dos Investimentos em Propaganda e Ações de Marketing.