Pacote de análise e diagnóstico fabril
- Identidade da organização, rotinas e cultura. Conflitos subjacentes às rotinas?
- Análise competitiva custo/qualidade/entrega/flexibilidade (determinar medidores de desempenho).
- SWOT fabril (instalações, capacidade, processos tecnológicos, adm. qualidade, etc.).
- Consistência e foco: matriz ciclo de vida produtos/processos.
- Análise do padrão da relação inovação e processos.
- Otimização da produção (modelos de sistemas lineares, lucratividade por fator escasso).
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